優秀な無能は一番厄介な存在。 チャンネル登録、高評価よろしくお願いします！ 【元動画】 【ひろゆき】ベーシックインカムを実現するにはどうしたらいいか会議 #28 …
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ひろゆきまとめちゃんねる
様々なインフルエンサーの発信した情報をまとめています
IKEAの真似が出来ていればこんなことにはならなかった。廉価で高品質な海外生産拠点を整備することなく値段だけ同じものを適当に仕入れてきたら品質がどうなるかって話。
創業者ってのほぼほぼ優秀、二代目は無能か馬鹿、三代目で潰すのが法則
子会社の金を巨額横領してカジノ三昧してたティッシュ王子がいい例
つまり、三国志の登山家
経緯をちゃんと調べた方がいい。
親父の時からガバナンスがガバガバ、既に経営もジリ貧だった。経営の急激な悪化は親父が匠大塚作って商権ぶっこぬいたからだぞ。
金儲けはバカに合わせることなので高学歴の人はそれがわからない人が多い。でも、高学歴の人がサブカルチャーとかバカの勉強をすると勝てない。
だから、高学歴の人が商売やるときはバカの勉強をオススメします。だって勉強については高学歴の人に勝てませんもの。
孫さんもホリエモンも三木谷さんもバカの勉強してるから強いんでしょう。
子供に会社をつがせないで自分の会社と取り引きできる新しい会社をつくって子供を社長にすればよいです。
ただ、サラリーマンの気持ちを学ばせるため賢い親は他の会社で5年間サラリーマンやらせてますよ。自分とは関係ない会社で。
大塚家具と別に新ブランドで自分のやりたいことやればよかったのに。
頭はいいんだけど、勝った経験少なそう。
創業家のボンボンはトーナメント不戦勝で決勝に来れるから。
他の解説で見ただけだが
大塚家具は傾いてたから娘は他でバリキャリとして働いてたのに父親に頼まれて「権限を渡す」事を条件に渋々受けた
なのに父親が娘のやる事に悉く反対して足引っ張った挙げ句に古参社員や既存の顧客を丸ごと引き抜いて新会社立ち上げだから誰がやっても無理だと思うよ
そう考えると、ジャパネットの二代目は相当凄いな。
羽生さんかわいそうやろ！
社名が無能な娘に渡った結末なだけ。
「そこそこ頭が良い」と、どうしても拡大再生産を考えちゃうんだよねぇ。市場規模とか購買傾向とか考えると、無理に大きくするのは危険だと思うんだが。
株価チャートみたら酷過ぎるわ
大塚久美子氏は2009年に代表取締役に就任して、2014年に退任するまでの5年間、売上高も利益も安定していた。
それにも関わらず経営者として無能だったと判断することは正しい評価なのかな
健全な会社を3年で潰すって
無能だよね
勉強しかできない出来損ない的な
クラッシャー原田か、大塚娘か、２代巨塔
わざと親子争いを演出して不採算部門を切った”プロレス”
ひろゆき君、君は大塚家具の内情を何処まで把握しているのかな？一般的に一族経営の会社の内情は解らないはず！優秀な大塚社長の娘さんの経営分析・経営将来展望等は不明です、愛してやまない父親の創業社長が恥辱にまみれ事業の縮小等世間の批判を浴びる立場となる事を防ぎ名誉の退出を演出(株主総会決議で娘が代表取締役社長に選任され)し、創業者株の売却益30億を手に入れ、断腸の思いで会社から退き(創業時からのしがらみ排除)、世間からの同情を買い(惜別の思いで会社を去る・親バカにより娘に裏切られた状況を創り)、娘は性急に会社を整理・縮小・業態変更等し又しても株主の総意で会社の売却、此れにより社会的責任は株主に移り、株主総会で選任された娘さんはメデタク退任大塚家は安泰、終焉を迎える父親を守った、父親は新たにシガラミの無い匠大塚を創業、創業株主の旨味を享受(元々大塚父のシンパ金持ちスポンサーを囲い込みに成功)、事業はそれなりにスケールダウンして順調に推移する。考えすぎかな？
お父さんが見る目が無かったって事だよね。
世襲はそんなもんでしょwまあそれでも優秀な人は居るんだろうけどw
久美子がやり切った(責任を果たした)と言って辞めた時の安堵の表情が印象的で草
娘が社長になったのって10年以上前らしいけどこんな単純な話ってことでいいの？
ひろゆきって外出なそう
いつか絶対に痛い目に逢うと思う。
馬謖がいい例だよな机上の頭の良さと実践での優秀さは別
しかし、久美子前の、親父がやってた時代の大塚家具ってどうやって売上を上げてたのかな？
親父の時代の大塚家具ってよ、やたら高かったし。
一般庶民にはとても買えるようなしろものじゃなかったし。
それでも、ある程度は会社を維持できてたんだろ？売上先とかどういう顧客だったんだろな。
たぶん金持ち相手に高級家具付きマンションでも貸してる不動産屋とか地主オーナーとか、
大塚家具は、金持ち相手に商売してたんだろうと。
それでそういう親父を追い出して、親父は別途匠大塚とやらを起業したんで、
親父についてた金持ち顧客も、営業マンも、職人も、会社を支えていたコアの連中が
ぜーんぶ親父の方にいっちまったんだろ。
だから、1人残された久美子さんは、
後発で安い家具を一般市民に売る戦略を立てざるを得なかったんだろね。
んでも競業他社より安くていいものは供給できなかった。
久美子さんが無能つうより、親父が娘の足引っ張っただけなんとちゃう？笑。
そもそも大塚家具って業績良かったのか？
あまり具体的に言うとバレてしまうのでアレですけど、とある世界的に人気な知的競技を、覚えてから2週間でアジアナンバーワンプレイヤーになった先輩がいるのですが、その人はバンバン店潰してますね。
具体的なことは何も言えませんが、やはり勉強が出来ると賢いは別だし、賢いと経営が出来るも別ですね
半ミニマリストの僕は家具すらいりません 収納ボックスで十分です。
しくじり先生にはいつ出るのかな。しくじり講演会だけでもしばらく食っていけると思うけど。
いい経歴持ってても単なる頭でっかちだな
高級とニトリの間。そんな中途半端なフォロワーはそら消えるわ。
自ら死のポジションにいくんだもんな
MBAをとっていたら、SWOT分析くらい朝飯前で、何が強みで何が脅威かくらいすぐわかりそうなものだけどな…