優秀だけど報われない。。 チャンネル登録、高評価よろしくお願いします! 【元動画】 【ひろゆき】年の瀬。年の瀬。bières de gardeを呑みながら。2020/12/31 J06 … source Favorite0
引き継げるように業務を整理する。そしてそれをマネージャーに管理させる。これがワーカーの仕事であるが、日本人はこれをやらない。 なぜならマネージャーがそれを評価しないから。数社経験したが、どこも仕事の整理は二の次。目先の業務だけをやる。全く戦略的ではない。
ディズニーランドを日本で作る時に、本社ディズニーと日本の制作企業が設計変更で揉めて、企画がストップしかけたけど、上層部がゴタついてる間に現場が勝手に旧仕様で完成させた。 この事から日本は上層部は無能、下っ端は優秀って言われてる
わかるわ。 前の所はシフトを、今の所ではマニュアルを、全部無役社員が作ってるけど、本来管理職の仕事なんだよね。 一般社員が他の細々した事もやってて、中間管理職のやることと言えば、「考えて仕事しろ」「利益を考えろ」と号令をかける事。 優秀なワーカーには、昇進じゃなく、金で酬いれば良いものを、指揮官にしようとする。それが日本の悪癖。優秀なワーカーは、低賃金長時間労働で使い潰すか、後ろに下げて一から別の仕事教える二択って、アホかと。
俺はこれ昔の話を未だに思い込んでるだけで固定観念にすぎないと思うなぁ。うちの会社しか知らないけど昔と今でマネジメント体制が全然違うって話よく聞く。もう実力なけりゃその役職できない時代に日本もなってると思うけどなぁ。
タイトルは、なんじゃこりゃとと思ったが、内容はまったくの同感でした
体感だけど自分がワーカーだった時の経験を伝えることが仕事になってる管理職も多い。部活で言ったら監督の仕事じゃなくて先輩の仕事してる。
引き継げるように業務を整理する。そしてそれをマネージャーに管理させる。
これがワーカーの仕事であるが、日本人はこれをやらない。
なぜならマネージャーがそれを評価しないから。数社経験したが、どこも仕事の整理は二の次。目先の業務だけをやる。全く戦略的ではない。
お
上が優秀だと下が何もやらなくなるようにできてる
ディズニーランドを日本で作る時に、本社ディズニーと日本の制作企業が設計変更で揉めて、企画がストップしかけたけど、上層部がゴタついてる間に現場が勝手に旧仕様で完成させた。 この事から日本は上層部は無能、下っ端は優秀って言われてる
「善きに計らえ」が出来るのが日本。だから上が馬鹿になる。
現実問題、馬鹿な権力者(組織の大小を問わず)ほど始末に負えないものはない。
世界的な田舎だからね。
なるほどなー
その発想はなかった
わかるわ。
前の所はシフトを、今の所ではマニュアルを、全部無役社員が作ってるけど、本来管理職の仕事なんだよね。
一般社員が他の細々した事もやってて、中間管理職のやることと言えば、「考えて仕事しろ」「利益を考えろ」と号令をかける事。
優秀なワーカーには、昇進じゃなく、金で酬いれば良いものを、指揮官にしようとする。
それが日本の悪癖。
優秀なワーカーは、低賃金長時間労働で使い潰すか、後ろに下げて一から別の仕事教える二択って、アホかと。
日本の方がマニュアルやろ
まんまウチの管理職連中に当てはまってて草
外資系もリーマンショックまではマニュアルがっちりだったのに
今は離職率の高い職場になって派遣や契約社員にまでマネジメント能力言ってくる。
管理職レベルがヒステリーで何言ってんのか分からん。
ワーカーが全員優秀なら問題ない。
経営者気取りで管理者気取りでリーダー気取りのそこそこ仕事ができるワーカーが多い気がするな。かと言って出してる利益は普通だし辞めないし独立もしないし出世もないし荒れたら吠えるし。
こまったちゃん。
場合によっては管理職必要ないですよね。優秀な担当だったら現場のことをよく分かった上で進め方を決められる。上に相談しても生産性のない余計な仕事が増えるだけ
俺はこれ昔の話を未だに思い込んでるだけで固定観念にすぎないと思うなぁ。
うちの会社しか知らないけど昔と今でマネジメント体制が全然違うって話よく聞く。もう実力なけりゃその役職できない時代に日本もなってると思うけどなぁ。
~むかし海外で働いてた時~
就業時間を終えると速攻で帰る外人達
ワイ日本人「まだ仕事残ってるよ」
外人達「仕事終わらないのはマネージメントの問題でしょ???人増やすなり配分変えるなり勝手にすればシラネ」
なんだろうね、マネージャーって
どの業界も下手くそだよね
利益率ばかりでその人の心理まで拾い上げる余裕がなさ過ぎ
管理専業という概念がないからね。そのうえ日本人は管理下手だから余計管理という業務が軽視される。
高い給料もらってんねんから、上手く部下を使えよってよく思う
おっさん達の言うコミュ力もそれに近いでしょ。あいまいで分かりつらい下手糞な表現の意図を読み取れって要求してくる。
全部が全部そうじゃないとしても思い当たる節は結構ある。
管理職手当貰ってるくせに管理しない名ばかり管理職多いですね。
特に中小企業は管理職研修とかセミナーも開催する体力ないからそもそも管理職って何すれば良いか分かってなさそう。